4008-166-148
财务咨询
您现在的位置:首页 >> 优秀领域

如何认知财务内控体系对企业的影响

点击次数:252 次  更新时间:2020-04-16

如何认知财务内控体系对企业的影响

随着我国市场经济体系的不断完善,企业之间的竞争日益激烈。面对复杂多变的市场环境,企业需要不断提高内部管理水平。主动应对市场变化。财务内部控制作为企业内控的重要手段,其体系的完整程度、科学程度在一定程度上决定着企业的市场综合竞争能力。因此,企业必须建立一套适合自身发展实际的财务内部控制体系,以支持集团企业健康持续发展。 本文主要从财务内部控制体系建设的意义谈起。

1、财务控制构建是内部控制的基础 
  《企业内部控制基本规范》中明确了企业内部控制的目标和概念,提出企业建立和实施内部控制应当遵循的原则,规定了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等内部控制五要素。内部控制制度的中心内容在于对企业经济运行的控制,而控制的主线是财务控制,这是由财务信息在内部控制制度中的普遍性和基础性决定的。因此,财务控制职能是企业控制职能中的一项最初、基础的职能。 
  2、财务内部控制是企业财务管理的核心 
  财务管理体系的内容从不同的角度审视有不同的表述:从财务要素分析,财务管理的内容有资产、权益、收益、现金流量、财务风险等;从管理环节分析,财务管理包括财务预测、财务决策、财务控制和财务分析等;从资金运动过程分析,财务管理包括了资金筹措、资金投放、资金营运、收入分配等。 
  3、财务内部控制好坏决定内部控制目标的实现 
  财务内部控制的建立是为促进企业的有效营运,确保各部门都能充分发挥其职能。随着企业规模的不断扩大、股权的分散、所有权和经营权高度分离以及管理阶层的形成,内部控制的目标趋向多元化。《企业内部控制基本规范》中提出内部控制的最终目标是合理保证企业经营管理合法合规、资金安全、则务报告及相关信息真实完整,提高经营效率与效果,促进企业实现发展战略。即我国内部控制目标包括经营管理合法合规性、财务报告的可靠性,经营效率与效果,以及实现发展战略财务报告的可靠性是通过内部控制合理保证企业提供信息真实客观、提供可靠的信息。可见财务内部控制的好坏具有直接、具体、能够切中要害的特点。 
  4、财务内部控制是企业财务计划实现的保证 
  企业财务管理的目的是促使企业财务计划的实现。要保证企业财务计划的实现,就必须对企业财务计划的执行过程进行监督和调节。同时,企业财务计划是在财务活动开展前做出的,由于财务活动的影响因素是十分复杂、多变的,因此,企业财务计划很难做到天衣无缝,往往存在一些不足之处。而这一切,往往要在财务活动的控制过程中才能发现,要通过对财务活动的控制,才能得到调整。因而,加强企业财务内部控制,是企业财务计划积极、可靠的重要保证。另一方面,财务内部控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务管理中,如果仅限于确定合理的决策、制定切实可行的财务预算,而对实施预算的行动不加控制,预定财务目标是难以实现的。从一定意义上说,财务预测、决策和预算是为财务控制指明方向、提供依据和规划措施,而财务内部控制则是对这些规划加以落实。财务内部控制是一个动态管理,没有控制,任何预测、决策和预算都是徒劳无益的。 

5、财务内部控制促使企业实现财务最大价值

企业在发展时确定出基本目标,体现为财务价值最大化,同时也是财务内部控制的重要内容。企业建立完善的财务内控体系后,可依据经营、发展的战略目标和经营目标,准确制定出这些目标顺利实现的保障制度,并采取应对的保证措施,例如预算控制、资金控制、资产负债控制等手段,从而使得公司经营发展目标,最大化的实现。

综上所述,企业在经营发展过程中,应该重视内部控制制度的建设,特别是财务内部控制制度的建设。科学的财务内部控制制度,能更有效地保证企业财务活动合理运行,提高财务活动效率,提高企业资金使用效率和水平,进而帮助企业实现长远发展。

联系我们
咨询电话:4008166148
主办单位电话(联系我们):027-87571388
咨询QQ:483252715
咨询微信:18162718172
咨询微信公众号:gh_1ec7bf836835
邮箱:hbnjkj@sina.com
公司地址:武汉市洪山区书城路7号名士一号4栋901室
微信公众账号
Copyright © 2016-2021 荆楚会计服务网 All right reserved
备案号:鄂ICP备20005340号-2 技术支持:珞珈学子
×

挂号处 - 我要预约

在线客服
咨询电话
4008-166-148
主办方电话
027-87571388

微信公众账号